Deine Digitalisierung

Urlaubsanträge

Urlaubsanträge in Papierform sind die Vergangenheit. Mitarbeiter können den Urlaubsantrag online erstellen. Der Genehmigungsprozess ist im System hinterlegt, ist transparent für jede Partei ersichtlich und nachvollziehbar.

Bewerbermanagement

Dein Bewerbungsprozess wird maßgeschneidert digital hinterlegt und in einem Bewerberportal standardisiert. Interessenten können sich direkt online via Web-Interface bewerben und werden über den Bearbeitungszustand auf dem Laufenden gehalten. 

On-/Off Boarding von Mitarbeitern

Der Laufzettel gehört der Vergangenheit an und wird digitalisiert. Der lästige Papierkram wird von Schlüsselübergabe oder der Übergabe des Rechners bis hin zur technischen und disziplinarischen Einweisung digitalisiert und protokolliert. Dein maßgeschneiderter Einstellungsprozess.

Agile nach Scrum/Kanban

Agile Methodiken werden in allen Geschäftsbereichen immer interessanter, da Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen immer komplexer werden. Agile Methoden helfen bei der Reduzierung dieser Komplexität und können digital abgebildet werden.

Prozessteuerung und Kontrolle

Wer kennt nicht die Flussdiagramme, welche an vielen Stellen für verschiedensten Unternehmensprozesse erstellt werden. Was wäre wenn ein System all deine Flussdiagramme kennt und für dessen Einhaltung sorgt?

Transparenter Support

Support via Email gehört der Vergangenheit an, denn nur ein Kundenportal und ein digitales Abarbeiten von Support-/Serviceanfragen können heutige Anforderungen an Transparenz, Routing, Antwortzeiten, Abrechnungen und Kommunikation gewährleisten.

Auswertungen und Abrechnungen

Nicht nur die Planung und die erfolgreiche Durchführung eines Kundenprojekts ist wichtig. Auch die systemgestützte Auswertungen danach. In welchen Phasen, habe ich bei welcher Arbeit die meiste Zeit verbraucht? Welche Probleme gab es? Wie kann ich dem Kunden die verbuchten Zeiten nachvollziehbar rechtfertigen und auch in Rechnung stellen?

Antragsmanagement

Ein Mitarbeiter benötigt Ersatzteile, Material für Projekte oder einfach nur einen neuen Schreibtischstuhl. Von der Beantragung, über den Bestellprozess, bis hin zur Lieferung an den Mitarbeiter, wird der Beantragungsprozess digitalisiert und somit effizient und transparent gestaltet.

Know-How Management

Der Austausch und Festhalten von Informationen und Know-How ist in einem Unternehmen überlebenswichtig. Baue deine interne Wissensdatenbank auf, um Informationen leicht zu erstellen, zu bearbeiten oder zu finden. Word gehört im Know-How Management der Vergangenheit an.

Projektmanagement

Ein Kundenprojekt besteht aus einer Vielzahl von Arbeitspaketen, welche untereinander Abhängigkeiten haben. Jedoch haben nicht alle Arbeitspakete den selben Bearbeitungsprozess oder Bearbeiter. Wie können diese Punkte unter Berücksichtigung einer heterogenen Bearbeitung, von Kapazitäten und Terminen trotzdem zielgerichtet gemäß Kundenanforderungen geplant, umgesetzt und abgerechnet werden? Hole dir deine digitale Unterstützung.

Allgemeines Taskmanagement

Das führen einer Offenen Punkte Liste oder meiner eigenen ToDo-Liste kann digitalisiert werden und somit in meine Tagesplanung/Projektplanung integriert, sowie  berücksichtigt werden. Plan, do, check and act! Deine Punkte und dein Workflow.

Verbesserungswesen

Das Verbesserungswesen ist ein kontinuierlicher Prozess in einem Unternehmen. Ideen sollten dokumentiert, verfolgt, bewertet und im Idealfall umgesetzt werden. Durch die digitale Einreichung der Idee, kann der Ideengeber die Bearbeitung und Bewertung der Idee verfolgen. Gleichzeitig kann ein Unternehmen die Ideen, deren Umsetzung und Einführung nicht nur kontrollieren und steuern, sondern auch deren Nachhaltigkeit bewerten und protokollieren.